这一增长主要来自三方面扎实运营:
一是商品策略更精准。聚焦卫衣、牛仔、针织等GAP核心品类,优化货品结构,并按渠道和人群做细分;同时持续推进文化联名,如“上新了故宫”系列保持高正价售罄率,“中国京剧”联名款成功融合传统文化与国际品牌调性,提升溢价能力与市场认可度。
二是营销更重情感连接。延续与代言人成毅的合作,在换季、节日等关键节点推出限定产品和风格型录,强化年轻化、生活化的品牌形象,带动社交热度、用户互动和销量同步上升。
三是线下渠道提质扩量。2025年第四季度新开7家GAP门店,全年新增29家,年底门店总数达164家;重点升级东莞民盈国贸城店、上海世纪汇旗舰店等核心门店,视觉陈列与选址全面优化,新店销售效能提升超10%,同店销售连续保持两位数增长。
高端品牌Hunter同步发力。2025年第四季度新开5家门店,覆盖南京、青岛、沈阳、太原等二线城市,加速全国布局;通过升级门店形象、打造生活方式场景,精准吸引注重功能与时尚兼备的都市消费者。截至2025年底,GAP与Hunter两大品牌合计门店达177家,规模化网络有力支撑供应链提效与全域运营。
财务表现持续向好:2025年第四季度,品牌管理业务毛利率升至52.1%,同比提高1.7个百分点,毛利增长28%;库存周转天数缩短至114天,同比减少16天。
宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬表示,2025年第四季度业绩强劲,为期三年的战略转型顺利收官。电商业务已成稳定现金流来源,品牌管理也迈出盈利第一步。公司正进入转型加速期,目标是到2028财年实现非公认会计准则下的经营利润不低于5.5亿元。
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