亚马逊声称,2025 年其自营商品均价比美国其他大型零售商低 14%,全球用户通过优惠活动和优惠券节省了超过 500 亿美元。然而,这一“最低价”的说法存在明显漏洞:该数据源自一份未经独立审计的内部对比,且平台上超过 60% 的商品由第三方卖家销售,其定价并非亚马逊所能控制。
与此同时,亚马逊的广告收入在四年间从 290 亿美元激增至 2025 年的 686 亿美元,接近 690 亿大关。付费推广位置正深刻影响搜索结果的排序——即使卖家提供低价和高评分商品,若不投放广告,也很难获得靠前的曝光机会。曾有代理机构拒绝承接某通用商品的推广项目,理由是竞争对手拥有低至四成的价格优势和海量评论,仅靠烧钱投广告根本无法取胜。
这种商品价格与广告支出的背离,暴露了第三方卖家的战略困境:低价和好评只是入场券,如今的“可见度”越来越由营销预算决定。未来想要在亚马逊、eBay 等平台做大,卖家必须将定价策略、评分管理、排名机制与广告投放视为同一张作战地图来统筹规划。