前亚马逊高管：员工联合发声，才能有效解决糟糕经理的问题

2026年4月3日，前亚马逊副总裁伊桑·埃文斯表示：面对不称职的管理者，单打独斗式投诉通常难以奏效；真正有效的方式是三人以上联合、基于具体事实、理性表达反馈。他建议，团队可先肯定管理者的优点，再用三个真实案例说明其行为如何实际影响了团队效率或目标达成。如果不想正面冲突，也可从公司整体利益出发，提出转岗申请。埃文斯指出，大多数管理问题并非源于个人能力不足，而是缺乏系统性的管理培训。